Инвестиционное предложение ОАО "Криница"

А1. Название проекта: "Развитие и модернизация пивоваренного производства в 2006-2011 годах"

Краткое описание: реализация последующих этапов реконструкции ОАО "Криница" для увеличения производственной мощности с 15 млн. дал пива в 2005 году до 30 млн. дал пива в 2010 году, (в том числе 2 млн. дал – в Полоцке)

А2. Состояние проекта. Разработан бизнес-план проекта, находится в стадии согласования;

ведется поиск инвестора

А3. Участвующие организации

  - ОАО "Криница",

- "Приорбанк" ОАО,

А4. Описание проекта

В стратегическом плане, дальнейшее увеличение производственных мощностей ОАО "Криница" позволит к 2009 году довести мощности головного завода по производству пива до 28 млн. дал в год. При этом предусмотрено поэтапное наращивание производственных мощностей, которое позволит снизить риск создания на головном заводе избыточных производственных мощностей в случае несовпадения реального развития рынка пива республики с планируемым.

В 2006 и 2007 году запланировано осуществление первого этапа мероприятий по увеличению производственной мощности ОАО "Криница" – доведению их до 18 млн. декалитров пива в год. Данные мероприятия будут выделены во вторую очередь реконструкции ОАО "Криница":

Установка новых заторных котлов (2 шт.)

Приобретение и монтаж 12 ЦКТ с обвязкой и станцией СИП

Приобретение и монтаж второй линии по разливу пива в ПЭТ бутылку 1,5 и 2,0л производительностью 18 тыс.бут./час

Приобретение и монтаж линии разлива пива в КЕГи мощностью 120 КЕГ/час

Мероприятия по повышению эффективности работы имеющихся трех установок по производству холода

Приобретение и монтаж третей станции по производству сжатого воздуха

Долевое участие в реконструкции ПС "Дражня

Строительство РП-10кВ, реконструкция КТП3

Приобретение и монтаж второй очереди оборудования водоподготовки

В 2007 и 2008 годах будут осуществляться мероприятия, не относящиеся непосредственно к наращиванию производственных мощностей завода, но обеспечивающие физическую возможность реализации и отгрузки возрастающих объемов продукции вплоть до 28 млн. декалитров в год.

Строительство складов готовой продукции и тары

Строительство и расширение складов-магазинов в регионах

Реконструкция старой и строительство новой транспортной проходной

Осуществление данных мероприятий до ввода в эксплуатацию дополнительных производственных мощностей позволит ОАО "Криница" к моменту ввода новых мощностей обеспечить нормальную логистику отгрузок и товародвижения возросших объемов производимой продукции.

В 2008-2010 годах запланировано осуществление второй части мероприятий по увеличению производственной мощности ОАО "Криница" до 28 млн. декалитров пива и ввод в действие дополнительных мощностей. При этом расширение производственных мощностей с 18 до 28 млн. декалитров пива в год будет производиться в три этапа. На первом этапе (2008 год) будет увеличена мощность варочного и холодильно-компрессорного цехов, в бродильно-фильтрационном цеху будет установлена вторая линия фильтрации и сепаратор, а также 4 ЦКТ. На втором и третьем этапе (2009 и 2010 годы) будет наращиваться емкостное хозяйство бродильно-фильтрационного цеха  путем установки дополнительных ЦКТ. Это позволит более гибко реагировать на возможное изменение конъюнктуры рынка – в случае несовпадения темпов роста с прогнозами, ограничить мощности предприятия на уровне 20 либо 24 млн. декалитров вместо 28 млн. декалитров.

Приобретение и монтаж второй линии по приему, очистке, взвешиванию и дроблению солода

Приобретение и монтаж оборудования второго варочного порядка (в т.ч. 2 заторных котла)

Приобретение и монтаж второй установки охлаждения и аэрации сусла

Приобретение и монтаж оборудования для сбора дробины

Приобретение и монтаж 12 ЦКТ с обвязкой, станцией СИП и дрожжевыми сборниками

Приобретение и монтаж второй линии фильтрации и второго сепаратора

Приобретение и монтаж четвертой установки по производству холода

Приобретение и монтаж четвертой станции по производству сжатого воздуха.

В соответствии с рекомендациями технического аудита Полоцкого пивзавода, проведенного компанией Lorien Engineering Solutions Ltd., разработан план мероприятий по достижению при неизменных производственных мощностях стабильно высокого качества темного пива, на уровне, устанавливаемом высокими стандартами ОАО "Криница":

Замена замочных чанов и конвейеров

Новая система аэрации сусла/продольный насос и арматура дрожжей

Замена трубопроводов/вентилей/шлангов

Чистка на месте трубопроводов и чанов/замена труб/шлангов

2 танка светлого пива (мерника) x 500 гл (BBV)/замена внутреннего покрытия (облицовки) имеющихся танков, новые трубы, шланги и установка карбонизации

Новая мойка бутылок на номинал 8 – 23 тыс. бут./ч

Новая линия розлива/укупорки на номинал 6 – 18 тыс. бут./ч

Новое линейное устройство контроля пустых бутылок (EBI) на номинал 18 тыс. бут./ч  (цельность и безопасность продукции)

Полный капремонт линии существующего оборудования/конвейеров

Демонтаж лишней линии/перенос существующей линии ПЭТ-бутылок в основной зал розлива

Капремонт компрессора № 4/новый ресивер/новая мех. сушка воздуха

Замена испарительных конденсаторов (исходно на 2 x 800 кВт)

Новая установка фильтрации марганца, железа и углерода

Восстановление подачи в муниципальную систему очистки/модернизация имеющейся КНС

Монтаж установки сбора и регенерации на 500 кг/ч

Базовое оборудование анализа пива – портативные анализаторы CO2/прямого окисления (DO)/пены/мутности/микроскоп

Многоцелевое оборудование пробоотбора и анализа

Инструментальный комплект диких дрожжей/печь/проч. лаб. оснащение

А5. Предпосылки / история /  общая программа

Основными предпосылками, исходя из которых оценивалась производственная мощность ОАО "Криница", достигаемая после проведения третьего этапа реконструкции, явились: прогноз объема рынка пива Республики Беларусь в 2011 году в размере 55 млн. декалитров и намерение предприятия занимать до 49% данного рынка.

А6. Осуществление проекта не повлияет на экологическую обстановку, поэтому дополнительных капитальных вложений не потребуется.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска.

1. Отсутствие надлежащего контроля над ввозом импортного пива

2. Снижение платежеспособности потребителей

3. Замедление роста емкости рынка

4. Активизация старых и появление новых конкурентов

А8. Срок реализации  проекта. 2007-2010 годы: поэтапное наращивание мощностей до 18, 20, 24 и 28 млн. дал)

А9. Отраслевая принадлежность проекта. Пищевая промышленность.

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта)

С. Капитал, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров)

D. Требуемые инвестиции, недостающие средства

Е. Спрос (потребители) и доходы
Е1. Тип потребителей / рынки, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения Реализация пива ориентирована в основном на потребителей республики.
F. Операционные и эксплуатационные расходы
G. Показатели эффективности проекта

Н2. Организация ОАО "Криница"

Тел. +375 299 22 03, sinyk@mail.belpak.by

Дата: 14.09.2006