logo
Опубликовано на Новости, инвестиционные проекты, конкурсы и выставки :: AgroBel.by (http://www.agrobel.by)

Инвестиционное предложение Гомельского жирового комбината

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта Реконструкция и техническое перевооружение Гомельского жирового комбината.

Краткое описание: Планируемая к покупке автоматизированная линия датской  фирмы Герстенберг и Шредер позволяет заменить существующие ныне две комплексные механизированные линии по производству маргарина и жира в монолите и одну автоматизированную линию по производству фасованного маргарина. Имеющиеся в составе линии разделители потока позволят одновременно выпускать продукцию, как в виде блоков, так и в мелкой фасовке. Гибкая система перенастройки оборудования линии путем простого переподсоединения трубопроводов позволяет за короткий промежуток времени перейти к выпуску от одного вида продукции к другому.

А2. Состояние проекта

Разработан бизнес-план проекта; ведется поиск инвестора

А3. Инициатор проекта Гомельский жировой комбинат

А4. Описание проекта Техническое переоснащение маргаринового производства:

- приобретение автоматизированной линии, которая позволит увеличить объем выпуска до 9 т в час по маргарину и до 13т в час по шортенингу;

- замена изношенных пароэжекторных вакуумных насосов на периодический с целью получения глубокого вакуума и, как следствие, получение продуктов дезодорации с улучшенными органолептическими показателями;

- внедрение нового способа получения водорода, используемого в процессе гидрогенизации жиров, основанного на разложении метанола, c целью повышения производительности и уменьшения себестоимости продукции.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду

Осуществление проекта не повлияет на экологическую обстановку, поэтому дополнительных капитальных вложений не потребуется.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска

(не указаны)

А8. Срок реализации проекта  - 2 года

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые

для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др. необходимые для реализации проекта)
В2. Капиталовложения (стоимость), тыс. дол.
Общая стоимость реконструкции
6 253
ПЭВН
59
СМР
579
Установка линии для производства маргарина
3 084
Установка автоклава «Де-Смет»
272
Лабораторное оборудование
85
Установка для производства водорода для гидрогенизации жиров
1 731
Нейтрализатор для отделения рафинации жиров
75
Техническое перевооружение котельной (1-я очередь)
118
Техническое перевооружение котельной с заменой паровых котлов (2-я очередь)
250
Прирост чистого оборотного капитала
1 590
Итого (должна равняться сумме С2 + D4)
7 843
В3. Суб-проекты по размещению В4. Стоимость
  проекта, тыс. дол.
   
Отсутствуют  

С. Капитал, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров и т.п.)

С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
С2. Сумма, тыс. долл.
Собственные средства предприятия
918
Итого  

D. Требуемые инвестиции, недостающие средства



D1. Недостаток финансовых средств, вид финансовой помощи (кредит, долевое участие и др.)

Общая сумма инвестиций – 7 843 тыс. долл., в т.ч. 1 590 – прирост чистого оборотного капитала;

недостаток финансовых средств: 6 925 тыс. долл.

D2. Источники финансирования D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма, тыс. долл.
Средства инвестора Не имеет значения
6 925
Итого  

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1
. Тип потребителей / рынки, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода / сбережения

РУП "Гомельский ОТКЗ жировой комбинат» реализует свою продукцию во всех областях Беларуси и за её пределами. Потребителями продукции являются предприятия торговли, включая систему общепита и Белкоопсоюза, предприятия департамента по хлебопродуктам и концерна "Белгоспищепром", другие потребители, нуждающиеся в централизованных закупках масложировой продукции. В последнее время произошло увеличение потребления масложировой продукции комбината в пересчете на душу населения в большинстве областей и районных центров, что связано с организацией дилерской сети в регионах. Ориентация на рыночные цены, высокое качество, привлекательный дизайн и учет потребностей конкретных заказчиков должны стать основными конкурентными преимуществами Гомельского жирокомбината.

Е2. Доходы (продажи)
Е3. Сумма, тыс. долл.
Выручка от реализации продукции (без НДС) в целом по проекту
30 668,2
Итого  

F. Операционные и эксплуатационные расходы

F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства 

Переменные издержки 82,5% Постоянные издержки 17,5%

F2. Статьи затрат   F3. Сумма, тыс. долл.
     
Итого 15 118,1  

G. Показатели эффективности проекта

G1.Чистый доход (доходы Е2 минус операционные расходы

расходы F2), тыс. долл
15 550,1
G3. Ставка сравнения (дисконтирования), % 
9,6
 
G5. Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. долл.
2 187
G7. Срок окупаемости проекта (PB), лет
6,4
G9. Внутренняя норма рентабельности (IRR), %
19

Н. Источник информации о проекте

Организация: Концерн "Белгоспищепром" (+375 17) 229 25 87 \ parfilov@ipmconsult.by                   
02.09.2004


URL источника:
http://www.agrobel.by/ru/node/1689