Строительство новых производств по комплексной переработке побочных продуктов от переработки плодов, ягод, овощей, зерна и пр.
Краткое описание:
Целью настоящего проекта является строительство в Республике Беларусь современных производств по комплексной переработке побочных продуктов от переработки плодов, ягод, овощей, зерна и прочих продуктов с последующим получением пектина, клетчатки, комбикормов и биогаза.
Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Поиск инвестора.
Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):
Концерн "Белгоспищепром" - инициатор проекта, Начальник отдела капитального строительства и инвестиций Хорошун Николай Владимирович, тел. (+375-17) 223-87-51e-mail: khoroshun@bgp.by;
РУП "Пуховичский пищекоабинат" - исполнитель проекта, Любинский Иван Иванович, директор, тел/факс: (+375-17) 135-24-81, e-mail: puhovichi_pk@bgp.by;
РПУП "Брестский ликеро-водочный завод "Белалко" - исполнитель проекта; Романовский Александр Владимирович, директор, тел/факс: (+375-16) 221-63-73, e-mail: _belalko@bgp.by;
СООО "Малиновщизненский спиртоводочный завод "Аквадив" - исполнитель проекта; Рымашевский Олег Леонидович, директор, тел/факс: (+375-17) 733-99-30, e-mail: _akvadiv@bgp.by.
Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Основными преимуществами реализации данного проекта являются:- минимальная стоимость сырья – выжимок плодов, ягод, овощей, продуктов переработки какао бобов, зерна и пр.;- наличие автомобильных и железнодорожных путей сообщения;- наличие газа, пара, электроэнергии, воды и прочих ресурсов;- наличие персонала, готового к повышению квалификации и обучению.
Общая стоимость проекта (млн.евро):
19,0
Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:
В странах ЕС и США пищевая индустрия 100 % перербатывает сырьё. В Беларуси за год производится побочных продуктов от переработки в количестве:- выжимки плодово - ягодные – 11000 тонн; - лузга (какао - велла) – 1440 тонн;- барда послеспиртовая – 760 000 тонн и пр.В связи с наличием значительного количества побочных продуктов от переработки плодов, ягод, овощей, какао – велла, барда послеспиртовая и пр., принято решение о строительстве 4 (четырех) новых производств:"Производство по комплексной переработке побочных продуктов от переработки плодов, ягод, овощей на РУП "Пуховичский пищекомбинат"; "Производство витаминизированных кормов из послеспиртовой барды и картофельной мезги в структурном подразделении "Бродницкий крахмальный завод" и "Ивацевичский спиртзавод" РПУП "Брестский ликеро-водочный завод "Белалко"; "Внедрение технологии утилизации барды с получением биогаза для использования его в котельной в качестве топлива СООО "Малиновщизненский спиртоводочный завод "Аквадив".
Краткое описание влияния на окружающую среду:
Экологически чистое производство. Требуются очистные сооружения.
Возможные препятствия / проблемы / степень риска:
Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на строительные материалы и оборудование.
Строительство нового биотехнологического производства.
Краткое описание:
Целью настоящего проекта является строительство в Республике Беларусь современного биотехнологического производства мощностью 2000 тонн пищевых кислот в год.
Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Поиск инвестора.
Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):
Начальник отдела капитального строительства и инвестиций Хорошун Николай Владимирович, тел. (+375-17) 223-87-51
Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Основными преимуществами реализации данного проекта являются: - минимальные затраты на транспортировку основного сырья – мелассы; - наличие автомобильных и железнодорожных путей сообщения; - наличие газа, пара, электроэнергии, воды и прочих ресурсов; - наличие персонала, готового к повышению квалификации и обучению.
Общая стоимость проекта (млн.евро):
19,0
Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:
В странах ЕС и США пищевая индустрия не обходится без солей лимонной и молочной. Все современные продукты питания содержат пищевые добавки, косметические средства, фармакологические препараты, которые как правило, содержат в своем составе цитраты и лактаты. В продуктах питания эти соли используются как регуляторы кислотности и индивидуально, и в смеси с кислотами. Основное количество (70%) производимой в мире лимонной кислоты расходуется в пищевой промышленности, 18% - в фармакологии, 12% находит применение в технике. Промышленность мира вырабатывает цитраты натрия, калия, железа, магния, алюминия, висмута, серебра и другие. При этом 30-50% мирового выпуска лимонной кислоты производится в форме цитрата натрия.Потребность белорусских предприятий пищевой отрасли в лимонной кислоте и ее солях сегодня составляет около 1000 тонн в год и постоянно возрастает. Единственный белорусский производитель - ОАО "Скидельский сахарный комбинат". В связи с полным износом основных средств, принято решение о строительстве нового биотехнологического производства мощностью 2000 тонн в год (с возможностью увеличения).
Краткое описание влияния на окружающую среду:
Существенные выбросы в пределах допустимых норм.
Возможные препятствия / проблемы / степень риска:
Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на строительные материалы и оборудование.
Спрос (потребители) и доходы:
Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
на внутренний рынок республики 1000 тонн в год;
на внешние рынки 1000 тонн в год.
Название проекта:
Строительство нового дрожжевого производства
Краткое описание:
Целью настоящего проекта является строительство в Республике Беларусь современного дрожжевого завода мощностью 20000 тонн дрожжей хлебопекарных в год (с последующим увеличением до 40000 тонн)
Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Поиск инвестора.
Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):
ОАО "Слуцких сахарорафинадный комбинат"
Директор Прудник Николай Павлович, тел. +375 1795 454-51 e-mail: contact@sugar.by
Концерн "Белгоспищепром"
Начальник отдела капитального строительства и инвестиций Хорошун Николай Владимирович, тел./факс (+375-17) 223-87-51, e-mail; khoroshun@bgp.by
Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Основными преимуществами реализации данного проекта являются:
- минимальные затраты на транспортировку мелассы;
- наличие автомобильных и железнодорожных путей сообщения;
- наличие газа, пара, электроэнергии, воды и прочих ресурсов;
- наличие персонала, готового к обучению.
Общая стоимость проекта (млн.евро):
32,0
Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:
Потребность республики в дрожжах хлебопекарных составляет 20000 тонн в год. Производством дрожжей занимается единственное предприятие - ОАО "Дрожжевой комбинат" г.Минск.
В связи с выносом данного комбината за территорию г.Минска, принято решение о строительстве нового дрожжевого завода мощностью 20000 тонн в год (с последующим увеличением до 40000 тонн)
Краткое описание влияния на окружающую среду:
Существенные выбросы в пределах допустимых норм.
Возможные препятствия / проблемы / степень риска:
Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на строительные материалы и оборудование.
Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)(млн. евро):
Разработка проектно-сметной документации - 1,1
Строительно-монтажные работы и оборудование - 28,0
Прирост чистого оборотного капитала - 2,9
Всего: 32,0
Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
на внутренний рынок республики 20000 тонн в год;на внешние рынки 20000 тонн в год
Проект предусматривает:
- реконструкции производственных мощностей, увеличение объема переработки сахарной свеклы до 7 тыс. тонн в сутки
Сумма необходимых инвестиций для полной реконструкции предприятия: 37,8 млн Евро (с НДС).
Доля собственных средств: 7,7 млн Евро (20%)
Предполагаемая форма участия инвестора в проекте - финансовые средства.
Срок реализации проекта: 5 лет (2006 - 2010 гг)
Срок окупаемости: 9,5 лет
Внутренняя норма рентабельности проекта 10%
Чистый дисконтированный доход составит 1151,5 тыс. Евро
В ОАО "Скидельский сахарный комбинат" доля государства составляет 99,79%, физических лиц - 0,07%, юридических лиц - 0,14%.
Место реализации проекта:
Гродненская область, г. Скидель, ул. Первомайская,1
Контактная информация: тел: + 375 (0152) 97-78-14
Проект предусматривает:
- реконструкции производственных мощностей, увеличение объема переработки сахарной свеклы до 7 тыс. тонн в сутки
- совершенствование сырьевой базы с целью создания компактной сырьевой зоны
Сумма необходимых инвестиций для полной реконструкции предприятия: $32,9 млн. (с НДС).
Доля собственных средств: $5 млн (15%).
Предполагаемая форма участия инвестора в проекте - финансовые средства.
Срок реализации проекта: 5 лет (2006 - 2010 гг)
Срок окупаемости: 12 лет
Внутренняя норма рентабельности проекта 12,5%
Чистый дисконтированный доход составит $4372,4 тыс.
В ОАО "Жабинковский сахарный завод" доля государства составляет 97,35%, физических лиц - 1,02%, юридических лиц - 1,63%.
Место реализации проекта:
Брестская область, г. Жабинка, ул. Калинина, 1.
Контактная информация: тел: +375 (01641) 2-71-37
А1. Название проекта: РАЗВИТИЕ ОАО "МИНСКИЙ ЗАВОД ИГРИСТЫХ ВИН" НА ПЕРИОД 2006-2013 ГОДЫ
Краткое описание проекта:
Целью проекта является техническое перевооружение ОАО "Минский завод игристых вин", замена физически и морально устаревшего оборудования, расширение и реконструкция существующих производственных корпусов и участков, реконструкция и техническое перевооружение сельскохозяйственного филиала "Красный май".
А2. Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены технические характеристики необходимого оборудования и его перечень, произведен предварительный мониторинг потенциальных производителей требуемого оборудования
A3. Инициатор проекта ОАО "Минский завод игристых вин"
А4. Описание проекта
Техническое перевооружение планируется осуществить путем приобретения нового оборудования и расширения имеющихся производственных мощностей посредством выполнения строительно-монтажных работ
А4а. Общая стоимость проекта: 18,1млн.долл
А5. Предпосылки, история, общая программа
Основными видами деятельности предприятия являются: производство шампанских и игристых вин, а также тихих вин
А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:
Существенные выбросы в пределах допустимых норм
А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:
Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта - увеличение цен на оборудование, на сырье и материалы
А8. Срок реализации / окупаемости проекта (лет): 7,85
А9. Отраслевая принадлежность проекта
Пищевая промышленность В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта):
В1. Физические компоненты
В2.Капиталовложения (млн.дол.)
Прединвестиционные затраты:
0,2
Строительно-монтажные работы:
12,5
Приобретение и монтаж оборудования, включая расходы по транспортировке:
5,4
Итого:
18,1
С. Капитал, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.):
С2. Сумма (млн.долл.):
Собственные средства:
20,4
Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: Средства инвестора
D2.Источники финансирования:
D3.Тип финансового инструмента:
D4. Сумма (млн.долл.)
Собственные средства
25,1
в том числе средства инвестора
4,7
Е. Спрос (потребители) и доходы:
Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения
Основным рынком сбыта продукции предприятия является Республика Беларусь
Е2. Источники финансирования:
ЕЗ.Доходы (продажи) (млн.долл.):
Доход от реализации (выручка)
186,6
F. Операционные и эксплуатационные расходы:
Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и т.д.:
Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии
F2. Статьи затрат:
F3. Сумма (млн.долл.)
Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели:
110,6
Расходы на персонал:
25,8
Амортизация:
14,1
Прочие:
10,3
Итого:
160,8
Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли:
G2.Сумма (млн.долл.)
Чистая прибыль
18,6
Н2. Организация (наименование и адрес):
ОАО "Минский завод игристых вин", 220070, г. Минск, ул.Радиальная, 50.
А1. Название проекта Реконструкция и техническое перевооружение Гомельского жирового комбината.
Краткое описание: Планируемая к покупке автоматизированная линия датской фирмы Герстенберг и Шредер позволяет заменить существующие ныне две комплексные механизированные линии по производству маргарина и жира в монолите и одну автоматизированную линию по производству фасованного маргарина. Имеющиеся в составе линии разделители потока позволят одновременно выпускать продукцию, как в виде блоков, так и в мелкой фасовке. Гибкая система перенастройки оборудования линии путем простого переподсоединения трубопроводов позволяет за короткий промежуток времени перейти к выпуску от одного вида продукции к другому.
А2.Состояние проекта
Разработан бизнес-план проекта; ведется поиск инвестора
А3. Инициатор проекта Гомельский жировой комбинат
А4.Описание проекта Техническое переоснащение маргаринового производства:
- приобретение автоматизированной линии, которая позволит увеличить объем выпуска до 9 т в час по маргарину и до 13т в час по шортенингу;
- замена изношенных пароэжекторных вакуумных насосов на периодический с целью получения глубокого вакуума и, как следствие, получение продуктов дезодорации с улучшенными органолептическими показателями;
- внедрение нового способа получения водорода, используемого в процессе гидрогенизации жиров, основанного на разложении метанола, c целью повышения производительности и уменьшения себестоимости продукции.
А6.Краткое описание влияния на окружающую среду
Осуществление проекта не повлияет на экологическую обстановку, поэтому дополнительных капитальных вложений не потребуется.
А7.Возможные препятствия / проблемы / степень риска
(не указаны)
А8. Срок реализации проекта - 2 года
В.Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые
для реализации проекта)
В1. Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др. необходимые для реализации проекта)
В2. Капиталовложения (стоимость), тыс. дол.
Общая стоимость реконструкции
6 253
ПЭВН
59
СМР
579
Установка линии для производства маргарина
3 084
Установка автоклава «Де-Смет»
272
Лабораторное оборудование
85
Установка для производства водорода для гидрогенизации жиров
РУП "Гомельский ОТКЗ жировой комбинат» реализует свою продукцию во всех областях Беларуси и за её пределами. Потребителями продукции являются предприятия торговли, включая систему общепита и Белкоопсоюза, предприятия департамента по хлебопродуктам и концерна "Белгоспищепром", другие потребители, нуждающиеся в централизованных закупках масложировой продукции. В последнее время произошло увеличение потребления масложировой продукции комбината в пересчете на душу населения в большинстве областей и районных центров, что связано с организацией дилерской сети в регионах. Ориентация на рыночные цены, высокое качество, привлекательный дизайн и учет потребностей конкретных заказчиков должны стать основными конкурентными преимуществами Гомельского жирокомбината.
Е2. Доходы (продажи)
Е3. Сумма, тыс. долл.
Выручка от реализации продукции (без НДС) в целом по проекту
30 668,2
Итого
F. Операционные и эксплуатационные расходы
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства
Главная
Написать письмо
| 7.4.2010
